Как перестать быть наивным на работе

Комментариев нет
Как перестать быть наивным?

Наивность часто наносит вред человеку. Так риск быть обманутым значительно возрастает и конечно же, для себя этого никто не хочет. Что именно значит наивность и могут ли быть в этом не только недостатки, но и преимущества? Об этом мы расскажем дальше.

Определение: что значит наивность?

В широком смысле это означает, что кто-то легковерен и невежественен, но при этом искренен. На такого человека легко повлиять и он мало сомневается в правдивости слов людей, потому что верит в то, что ему говорят другие.

Лучший пример: вы можете сказать детям до определённого возраста, что Дед Мороз принесёт подарки на Новый Год. В какой-то момент такое убеждение теряется, и ребёнок понимает, что это просто красивая история. Поскольку дети, естественно, ещё не имеют большого жизненного опыта, они не могут сразу оценить, правда что-то или выдумка.

Наивность у взрослых

По мере взросления люди учатся анализировать сказанное и поведение других. Они обнаруживают противоречия и непоследовательное поведение. К тому же у взрослого человека есть негативный опыт и разочарования в людях. Отсюда и развивается здоровый скептицизм. И если к наивности детей люди естественно относятся с пониманием, то излишне доверчивые взрослые люди – часто вызывают у других раздражение. Мы ожидаем, что взрослый человек сможет оценивать определённые ситуации и вести себя соответствующим образом.

У некоторых людей крайне эгоистичные мотивы, и часто возникают противоречивые интересы. Здоровый эгоизм включает в себя отказ от наивности и защиту собственных нужд. Это правильно как в частной, так и в трудовой жизни. Например, было бы наивно думать, что компании платят приличную заработную плату из чистой филантропии. Это не сработало бы, поэтому то и существует закон об минимальной заработной плате. Как наёмный работник, вы должны отстаивать свои интересы, в противном случае вы можете столкнуться с проблемами.

Причины: откуда берётся наивность?

Есть разные объяснения того, почему некоторые люди остаются крайне доверчивыми даже в зрелом возрасте.

1. Отсутствие опыта

Распространённое объяснение излишней доверчивости состоит в том, что у человека ещё не было негативного опыта. Считается, что особенно это касается людей, выросших в очень защищённых (тепличных) условиях. Родители передают ребёнку определённые ценности. Ребёнок усваивает эти ценности и позже считает, что другие люди думают так же. Пока этот идеальный мир не поколеблен, человек остаётся наивным.

Эта теория отчасти правдоподобна, потому что даже в самых гармоничных семьях родители утверждают, что между братьями и сёстрами тоже существует конкуренция. Мы общаемся с самыми разными людьми до совершеннолетия: родственниками, соседями, одноклассниками, учителями, тренерами. Все они формируют нас и наш образ других людей и способствуют приобретению опыта. Помогают познавать характер и личность других людей. Дети тоже лгут, и уже в раннем возрасте формируется осознание о несоответствии между тем, что один человек говорит, и тем, как всё на самом деле.

Тем не менее кто-то может сохранять определённую степень наивности, если, например, он всегда движется по одному и тому же кругу… Однако знакомство с людьми, имеющими разный жизненный опыт, с разным культурным или социально-экономическим происхождением определённо помогает пересмотреть старые наивные идеи и отбросить их за борт.

2. Осознанное решение

Другое объяснение наивности – сознательный выбор. Оптимисты нередко утверждают, что пессимисты всё усложняют. Так что, возможно, наивность основана на стремлении к гармонии: те, кто встречает других людей открыто и дружелюбно, часто не подозревают ничего иного в других.

Наивность как базовая позиция также может быть результатом лени. Человек может отказываться от определённых и необходимых действий. Например, любой, кто покупает товары, следовательно должен заранее выяснить, соответствуют ли приобретённые товары их собственным критериям. Предполагать, что другие люди – в данном случае производители и торговцы – видят вещи одинаково, наивно с точки зрения коммерческих интересов.

3. Трудное детство

Исследование, проведённое британскими психологами Кимом Дрейком, Рэем Буллом и Джулианом Боном из Университета Лестера, показало, что именно суровые уроки жизни делают людей легковерными. В шестимесячном исследовании учёные оценили результаты 60 участников. Тяжёлые уроки включали в себя опыт насилия, такого как ограбление, а также серьёзную болезнь, смерть, выкидыш, развод, увольнения или издевательства. Оценки показали, что такие люди более открыты для наводящих вопросов, например, во время допросов в полиции. Или легче поддаются влиянию средств массовой информации или рекламных кампаний.

По общему признанию, некоторые люди действительно «ожесточаются» из-за невзгод. Однако большинство людей теряют уверенность в своих суждениях из-за многократного воздействия негативного опыта. Исследователи объясняют это тем, что некоторые люди с таким опытом учатся воспринимать свои действия и решения как причину негативных последствий. Учёные также обнаружили, что из-за частого негативного опыта у многих людей развивается негативное мышление, связанное с низкой самооценкой.

3 совета: как перестать быть наивным

Наивность – палка о двух концах. Она ассоциируется с такими терминами, как «невиновный», «беззаботный» и «честный» – что в этом должно быть плохого? Или: зачем кому-то избавляться от своей наивности? Наивность действительно в определённой степени делает субъективный мир человека более светлым, она может привести к тому, что, видя в людях чаще хорошее мы и сами в какой-то степени становимся лучше. Однако если это доверие не оправдано, оно может нанести вред. Вот почему незнакомцам обычно нужно сначала «заслужить» доверие окружающих, то есть проявить себя в течение определённого времени.

Вряд ли кто-либо из работодателей доверил бы ключ от сейфа своему недавно нанятому стажёру (если только не в качестве теста на честность). Если он это сделает, и если новый сотрудник не окажется заслуживающим доверия, многие сочтут поведение работодателя наивным. Так что в целом каждый заинтересован в том, чтобы избавиться от излишней доверчивости. Как это сделать? Вот советы.

1. Внимательно слушайте что вам говорят другие

Некоторые люди не особо умеют слушать, предпочитая говорить о себе. Однако те, кто говорит в первую очередь о себе, ничего не узнают от другого человека. Каковы его ценности и цели? Солидарен ли он с твоими? Внимательно слушая других людей, также позволяет вам проверить сказанное ими позже.

2. «Доверяй, но проверяй»

«Наивен не тот, кто видит хорошее в людях, а тот, кто игнорирует в них плохое» – одно из многочисленных высказываний о наивности. Не стоит в других людях всегда видеть подвох и относиться с каким-то отчуждением недоверием, холодом. Но при этом нужно реалистично оценивать риски. Иными словами – «доверяй но проверяй». Недостаточно просто слушать, что говорит человек, нужно также и наблюдать за его действиями. В профессиональной сфере, если вы, к примеру менеджер по продажам: выкупает ли клиент то, что он хотел купить ранее? Выполняет ли он свои обещания? Или это просто пустой звук и ничего больше? Вы должны понаблюдать за своим собеседником в разговоре: нередко люди выдают себя языком своего тела.

3. Наберитесь жизненного опыта

Последний совет о том, как перестать быть наивным – это набраться опыта. Это не обязательно означает отрицательный опыт. Речь идёт о знакомстве с другими людьми и другими местами, а также о расширении кругозора. Осведомлённость о том, что не у всех одинаковые идеи и представления, помогает понять, где может возникнуть конфликт. Увлечение хорошей литературой, также поможет лучше узнать людей. Тот же Достоевский – человек хорошо разбирающийся в психологии людей, на примере своих героев, тех ситуаций в которых они оказываются, подробно по полочкам раскладывает, то, как устроены разные люди: их мотивы, поведение, образ мышления и многое другое. В некоторых случаях новые знания могут даже привести к изменениям собственной системы ценностей.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *